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Les managers et les RH : comment faire en sorte qu'ils ne soient plus comme chien et chat ?

Dernière mise à jour : 14 mai


Les managers et les RH : comment faire en sorte qu'ils ne soient plus comme chien et chat ?

Bonjour à tous, c'est Tatie Simone, votre coach RH préférée à la retraite.


Aujourd'hui, j'ai une question pour vous : comment faire en sorte que les managers et les RH travaillent en harmonie, comme une belle équipe de foot ?


Parce que pour l'instant, c'est plutôt comme une course de chiens de traîneau, où les deux camps se tirent dans des directions opposées !


Alors voici mes astuces pour impliquer les managers dans les processus RH, et les faire travailler main dans la main avec nos chers RH :


Organiser des réunions en équipe, mais avec des jeux de rôle rigolos


On ne va pas se mentir, les réunions en équipe, c'est souvent barbant. Alors pourquoi ne pas pimenter les choses avec des jeux de rôle rigolos ? Par exemple, on peut demander à un manager de jouer le rôle d'un salarié mécontent, et à un RH de jouer le rôle d'un médiateur. Le but du jeu : trouver une solution qui convient à tout le monde, tout en s'amusant un peu. Avec cette méthode, les managers se rendront compte qu'il est possible de travailler avec les RH de manière constructive.


Proposer des formations en mode "tutos"


Les managers sont souvent débordés, alors pourquoi leur imposer des formations longues et fastidieuses ? On peut plutôt leur proposer des "tutos" rapides et ludiques, qui leur permettront de comprendre les processus RH en un rien de temps. Par exemple, un tutoriel sur "Comment faire un entretien annuel sans se planter", ou sur "Les erreurs à éviter lors d'un recrutement". Avec cette méthode, les managers apprendront les bases des RH sans se prendre la tête.


Faire intervenir des experts RH, mais en mode stand-up


Les experts RH sont souvent perçus comme des êtres un peu froids et austères. Pourtant, ils ont beaucoup à nous apprendre ! Alors pourquoi ne pas les faire intervenir en mode stand-up, avec un peu d'humour et de dérision ? Par exemple, on peut demander à un expert RH de faire une présentation sur "Les erreurs les plus drôles que j'ai vues en tant que recruteur", ou sur "Les anecdotes les plus croustillantes que j'ai entendues lors d'un entretien d'embauche". Avec cette méthode, les managers verront que les RH ne sont pas que des bureaucrates ennuyeux, mais qu'ils peuvent aussi être drôles et sympathiques.


Voilà mes astuces pour impliquer les managers dans les processus RH.


Avec un peu d'humour et de créativité, on peut transformer une corvée en un moment agréable et constructif.


Alors en avant, les RH et les managers, en avant !


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