José Perez Gabarron, consultant en bilan de compétences chez RH Talents
José Perez Gabarron
J'ai passé 20 ans dans les ressources humaines et la communication digitale avant de créer RH Talents. Entre les deux, j'ai vécu moi-même une reconversion. Quitter un métier pour en construire un autre, j'en connais le doute, le temps que cela prend, et ce que cela demande de lucidité.
Aujourd'hui, j'accompagne des personnes qui se posent des questions sur leur avenir professionnel. Certaines savent qu'elles veulent changer mais ne savent pas vers quoi. D'autres ont besoin de confirmer une direction ou de retrouver du sens dans ce qu'elles font déjà. D'autres encore traversent une période de transition et ont besoin d'un cadre pour y voir plus clair.
Je suis formé au coaching professionnel (Coaching Ways, certification ICF niveau 1), certifié pour l'accompagnement au bilan de compétences, et titulaire de la certification Accompagner les individus et les équipes dans les situations de transition (France compétences, RS5242).
Je suis aussi le seul interlocuteur du premier au dernier entretien. Pas de sous-traitance, pas de rotation de consultants.

20 ans d'expérience RH
Reconversion vécue
Coaching Ways - ICF Niveau 1
Certifié Accompagnement des transitions RS5242
RH Talents en bref
RH Talents est un organisme de bilan de compétences et de coaching de carrière, fondé en 2024 par José Perez Gabarron et basé à Valbonne, à Sophia Antipolis, dans les Alpes-Maritimes.
RH Talents accompagne les professionnels en transition : reconversion, perte de sens, repositionnement, ou besoin de clarifier une décision de carrière. RH Talents s'adresse aux salariés, cadres, managers, agents publics, jeunes diplômés et indépendants, partout en France.
RH Talents propose trois prestations : le bilan de compétences en ligne pour cadres et professionnels expérimentés, le bilan de compétences en présentiel à Sophia Antipolis, et le coaching de carrière, un format plus court et ciblé, hors cadre réglementaire, pour clarifier un cap, prendre une décision ou lever un blocage.
Le bilan de compétences se déroule sur 2 à 3 mois, en 8 étapes et 14 heures d'entretiens individuels. Il comprend des exercices entre les séances, un carnet de bord de progression, des tests d'intérêts professionnels (Explorama, IVST), des enquêtes métier pour confronter les pistes au terrain, et un plan d'action concret à la fin. Il se suit en présentiel à Sophia Antipolis, en hybride ou à 100 pour cent à distance. Il est finançable par le CPF, avec un paiement en 4 fois possible.
RH Talents repose sur un principe simple : un seul consultant du premier au dernier entretien, sans sous-traitance ni rotation. Le bénéficiaire travaille avec une personne qui le connaît, se souvient de la séance précédente et adapte le parcours à ce qui émerge. Un lien est maintenu entre les rendez-vous, chaque fiche étant accompagnée d'un message personnalisé.
L'accompagnement de RH Talents s'appuie sur trois valeurs : la confiance, un cadre sécurisant et sans jugement ; l'autonomie, des repères et des outils pour décider en connaissance de cause ; la rigueur, des outils éprouvés et un suivi concret, sans promesses vagues.
José Perez Gabarron possède 20 ans d'expérience en ressources humaines et en communication digitale, et a lui-même vécu une reconversion. Il est formé au coaching professionnel (Coaching Ways, certification ICF niveau 1), certifié pour l'accompagnement au bilan de compétences, et titulaire de la certification Accompagner les individus et les équipes dans les situations de transition, enregistrée au Répertoire spécifique de France compétences sous le numéro RS5242. Il a mené plus de 50 bilans de compétences au cours de sa carrière, dont en sous-traitance pour d'autres organismes.
RH Talents est certifié Qualiopi au titre des bilans de compétences. RH Talents est l'entreprise individuelle José Perez Gabarron, organisme de formation enregistré sous le numéro 93 06 11227 06 auprès du Préfet de la Région Sud Provence-Alpes-Côte d'Azur. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État. SIRET 92512412500020, code APE 8559A.
Contact : jose@rh-talents.fr, 04 84 49 70 47, 2229 route des Crêtes, 06560 Valbonne.
Ce que disent ceux qui ont fait le parcours
9,54/10
satisfaction moyenne
+50
bilans menés au cours de ma carrière
100 %
des bénéficiaires ont défini un projet professionnel
L'accompagnement
Bilan de compétences
Un parcours en 8 étapes, sur 2 a 3 mois. 14h d'entretiens individuels. Des exercices entre les séances, un carnet de bord pour suivre votre progression, des tests d'intérêts professionnels (Explorama, IVST), des enquêtes métier pour confronter vos pistes au terrain, et un plan d'action concret à la fin. En présentiel à Sophia Antipolis, en hybride ou 100% à distance. Finançable par le CPF.
Les spécificités de notre accompagnement
Un seul consultant du début a la fin.
Vous ne racontez pas votre histoire à trois personnes différentes. Vous travaillez avec quelqu'un qui vous connaît, qui se souvient de ce que vous avez dit à la séance précédente, et qui adapte le travail à ce qui émerge au fil du parcours.
Un programme structuré mais pas rigide.
Les 8 étapes sont un cadre. Ce qui se passe à l'intérieur dépend de vous, de vos questions, de vos découvertes. Chaque fin d'étape vous permet de dire ce que vous souhaitez approfondir, et l'entretien suivant est préparé en conséquence.
Un lien maintenu entre les séances.
Chaque envoi de fiche est accompagné d'un message personnalisé. Vous n'êtes pas seul entre deux rendez-vous.
Nos valeurs

Confiance
Nous créons un cadre de travail sécurisant où vous pouvez déposer vos questions, vos doutes et vos envies sans jugement.

Autonomie
Notre rôle est de vous apporter des repères, des outils et un regard professionnel pour que vous puissiez décider en connaissance de cause.

Rigueur
Un accompagnement structuré, des outils éprouvés, un suivi concret. Pas de promesses vagues, des résultats et du travail utile.
Questions fréquentes
Je ne sais pas encore ce que je veux. Est-ce trop tôt ?
Non. La plupart des personnes qui me contactent n'ont pas d'objectif précis. Elles savent que quelque chose doit bouger mais ne savent pas encore quoi. L'entretien découverte sert à cela : poser un premier diagnostic, sans engagement.
Quelle est la différence avec un bilan classique ?
Le programme est structuré en 8 étapes, mais l'accompagnement s'adapte à ce qui émerge a chaque séance. Vous n'êtes pas dans un protocole identique pour tout le monde. Vous êtes dans un cadre qui évolue avec vous.
