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Bilan de compétences en ligne pour cadres et managers
100% à distance. Créneaux en semaine, en soirée ou week-end. Certifié Qualiopi, finançable CPF.
Vous êtes cadre ou manager et vous vous interrogez sur l'évolution de votre carrière ? Notre bilan de compétences en ligne combine accompagnement exigeant et flexibilité digitale : 14h d'entretiens individuels (aucune session collective ou modules IA) avec José Perez Gabarron, consultant spécialisé dans les repositionnements stratégiques.
100% à distance
Créneaux en semaine, en soirée ou week-end
Certifié Qualiopi
Finançable CPF
14 h d’entretiens individuels
Suivi à 6 mois
Résultats à l'issue du bilan
une vision plus claire de votre trajectoire professionnelle
des pistes d’évolution ou de reconversion argumentées
un plan d’action concret, structuré et priorisé
Pourquoi faire un bilan de compétences en ligne ?
Le bilan de compétences en ligne permet de faire un point structuré sur sa situation professionnelle, ses compétences, ses motivations et ses perspectives d’évolution. Pour les cadres et managers, il répond à un besoin fréquent : retrouver de la lisibilité dans une trajectoire devenue floue, questionner une évolution interne, préparer une reconversion ou redonner de la cohérence à un parcours déjà riche.
Le format digital apporte une souplesse appréciable : les rendez-vous peuvent être organisés en semaine, en soirée ou le samedi, sans contrainte géographique, tout en maintenant un accompagnement individuel exigeant. Cette forme convient particulièrement aux professionnels expérimentés qui ont besoin d’un cadre sérieux, mais compatible avec un agenda dense.
Reprendre la main sur votre trajectoire
Analyser votre parcours avec un regard extérieur, identifier vos forces et comprendre ce qui ne vous convient plus.
Clarifier vos options
Évolution interne, changement de poste, mobilité sectorielle, reconversion, projet indépendant… en transformant des idées floues en scénarios concrets.
Ce que ce format permet concrètement
prendre du recul sans interrompre son activité
avancer à un rythme compatible avec un agenda chargé
structurer une réflexion souvent laissée en attente
Sécuriser vos décisions
Confronter vos pistes au marché de l’emploi, à vos contraintes personnelles et à votre niveau de ressources.
Gagner du temps
Structurer une réflexion qu’on repousse souvent pendant des années, faute de cadre et de méthode.
Pour qui
Cadres, managers et profils expérimentés qui souhaitent clarifier leur trajectoire, préparer une évolution ou poser les bases d’une reconversion.
Quand
Quand la situation devient floue, que la motivation baisse, qu’une évolution se prépare ou qu’un besoin de repositionnement devient tangible.
Pourquoi maintenant
Parce qu’un cadre structuré, confidentiel et accompagné permet d’éviter les décisions prises dans l’urgence ou sous fatigue.
Notre formule Bilan de compétences en ligne Sommet
Éligible au CPF, le bilan de compétences Sommet s’appuie sur les trois phases réglementaires du bilan de compétences et comprend un entretien de suivi à 6 mois.
Ce que la formule sommet comprend
Accompagner en profondeur un repositionnement professionnel ambitieux, intégrant une réflexion stratégique et opérationnelle.
14 h d’entretiens avec un consultant dédié au cours de 8 entretiens
Environ 10 h de travail personnel
100 % en ligne, éligible au financement CPF
Entretien de suivi à 6 mois
Bilan de compétences certifié Qualiopi et finançable par le CPF
Cette certification atteste de la rigueur de notre démarche : transparence des étapes, qualité des outils, professionnalisme des consultants et suivi de la satisfaction des bénéficiaires.
A compter du 2 avril 2026, cette participation forfaitaire est fixée à 150 €.
Des exonérations existent et, dans certains cas, votre employeur ou un financeur peut prendre en charge ce montant.
Organisme certifié Qualiopi, conforme aux exigences réglementaires applicables aux bilans de compétences.
Accompagnement individuel finançable via le CPF et d’autres dispositifs (OPCO, France Travail, financements employeurs, plan de développement des compétences).
Méthodes pédagogiques éprouvées et outils d’analyse adaptés aux parcours de cadres, managers et experts.
Suivi personnalisé, ajusté à votre rythme, à vos contraintes et à votre niveau de responsabilité.
Programme de notre bilan de compétences en ligne
8 étapes avec un entretien de validation à chaque fin d’étape.
1
Étape 1 - Je démarre mon bilan
Préparer le bénéficiaire à identifier clairement ses attentes et à poser les bases de son projet professionnel.
2
Étape 2 - Le parcours au service du futur
Permettre au bénéficiaire de comprendre les motifs de ses choix passés et de préparer le terrain pour des changements futurs en identifiant les obstacles possibles.
3
Étape 3 - Mes intérêts professionnels
Clarifier et approfondir les intérêts professionnels du bénéficiaire pour orienter efficacement son futur projet professionnel.
4
Étape 4 - Harmoniser besoins, compétences et défis professionnels
Assurer que le futur projet professionnel soit en harmonie avec ses besoins personnels et professionnels, et identifier clairement ses atouts et défis.
5
Étape 5 - Mes pistes de projets
Développer un ensemble cohérent et viable de pistes professionnelles qui s’alignent avec ses intérêts et compétences.
6
Étape 6 - Exploration de mon projet
Valider les pistes professionnelles choisies à travers des enquêtes pour assurer leur faisabilité et leur adéquation.
7
Étape 7 - La précision de mon projet
Assurer que le projet est clairement défini, viable et prêt à être mis en œuvre.
8
Étape 8 - Mon projet professionnel
Finaliser le projet professionnel et préparer le participant à entreprendre les actions nécessaires pour sa réalisation.
Objectifs du bilan de compétences en ligne
Le bilan de compétences en ligne s’appuie sur le cadre légal et sur les trois phases réglementaires du dispositif. Il poursuit des objectifs concrets, adaptés à la situation de chaque bénéficiaire.
Dresser un état des lieux personnel et professionnel, en intégrant l’organisation de travail : présentiel, hybride ou télétravail ;
Analyser les compétences techniques, transverses et comportementales, ainsi que les motivations et contraintes ;
Identifier des perspectives d’évolution ou de reconversion compatibles avec la réalité du bénéficiaire ;
Rapprocher les compétences actuelles des exigences des métiers ou fonctions ciblés, à partir de données marché et d’enquêtes terrain ;
Valoriser les atouts pour négocier un emploi, une mobilité interne, une formation ou une transition vers l’indépendance ;
Définir un plan d’action réaliste à court, moyen et long terme, avec des étapes clairement priorisées ;
Concevoir un projet professionnel durable, plutôt qu’une décision prise sous l’effet de la lassitude ou de la pression.
Bilan de compétences digital : allier le numérique et l'humain
Un bilan de compétences digital ne consiste pas seulement à remplacer le présentiel par la visioconférence. Il permet d’articuler temps d’échange avec le consultant, travail personnel guidé, ressources en ligne, supports d’analyse et enquêtes métiers dans un parcours cohérent. Le digital devient ici un levier d’efficacité, de continuité et d’appropriation.
Ce format offre un avantage concret : il évite les déplacements, facilite la régularité du travail entre les séances et permet d’avancer à un rythme compatible avec les responsabilités professionnelles et personnelles.
Plateforme de travail dédiée pour centraliser les supports, exercices et traces de réflexion
Rendez-vous individuels en visioconférence avec un consultant dédié
Travail personnel guidé entre les séances pour approfondir l’analyse
Ressources métiers, supports interactifs, vidéos et fiches de travail pour enrichir la réflexion
Nos valeurs
Confiance
Nous créons un cadre de travail sécurisant où vous pouvez déposer vos questions, vos doutes et vos envies sans jugement.
Autonomie
Notre rôle est de vous apporter des repères, des outils et un regard professionnel pour que vous puissiez décider en connaissance de cause.
Innovation
Nous combinons outils digitaux, ressources en ligne et méthodes issues du coaching pour éclairer vos choix.
Public : salariés, demandeurs d’emploi, indépendants, particuliers et agents du secteur public ou privé qui souhaitent faire un point structuré sur leur carrière, où qu’ils se trouvent en France.
Accompagnement individuel : un seul bénéficiaire par bilan.
Prérequis : Il n’existe pas de prérequis formels. Nous recommandons cependant d’avoir au moins 3 à 5 ans d’expérience professionnelle pour tirer pleinement parti du bilan.
Durée : 14h d'entretiens individuels, au cours de 8 séances, avec un consultant dédié et env 10h de travail personnel guidé entre les séances. Les rendez-vous sont planifiés en fonction de votre emploi du temps et d'un planning prévisionnel défini en début de bilan de compétences.
Lieu : Le bilan est réalisé entièrement à distance, via une plateforme de visioconférence pour les entretiens et un espace en ligne dédié aux travaux personnels dirigés.
PSH : Accessibilité aux Personnes en Situation de Handicap (PSH) : Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible notre bilan de compétences ou trouver une solution alternative pertinente.
Modalités pédagogiques
Le bilan de compétences se compose de trois étapes obligatoires : phase préliminaire, phase d’investigation et phase de conclusion.
La phase préliminaire qui a pour objet de :
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confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche,
-
définir et d’analyser la nature de ses besoins,
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l’informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre.
Un entretien de suivi à 6 mois est organisé à la fin du bilan pour suivre l’état d’avancement du plan d’action, ajuster ce plan si nécessaire et évaluer les résultats du bilan sur le projet professionnel.
Contenus & démarche pédagogique
Nous utilisons plusieurs types de supports pour favoriser votre réflexion et l’ancrage de vos décisions :
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échanges avec votre consultant (alternance de rendez-vous et de temps de travail individuel) ;
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articles et ressources thématiques ;
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fiches de travail et exercices à réaliser entre les séances ;
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vidéos et supports interactifs ;
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questionnaires de satisfaction intermédiaires ;
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carnet de bord (livret d’accompagnement) ;
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exercices et tests accessibles en ligne sur des plateformes spécialisées.
Les moyens mis en œuvre :
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visioconférence pour les séances à distance et plateforme de suivi dédiée ;
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entretiens individuels avec votre consultant ;
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remise d’un livret d’accueil ;
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démarche s’appuyant notamment sur la méthode ADVP, l’entretien rogérien et l’écoute active ;
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nécessité de disposer d’un ordinateur et d’une connexion internet pour les entretiens et les exercices.
Modalités, inscription, délais d'accès et planning de réalisation
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Après votre demande, un conseiller vous recontacte sous 48 heures.
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Un rendez-vous d’information personnalisé, gratuit et sans engagement, permet de vérifier que le bilan correspond à votre besoin et d’identifier les possibilités de financement.
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Vous recevez ensuite un devis indiquant le montant TTC de la prestation et une proposition de calendrier. Ce devis est transmis par email ou via la plateforme moncompteformation.gouv.fr.
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Le bilan peut démarrer après acceptation du devis, signature du contrat ou de la convention de formation, respect du délai légal de rétractation et validation du financement.
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Un premier rendez-vous est fixé à la conclusion du contrat. Les dates suivantes sont planifiées sur la plateforme RH Talents, en fonction de l’avancée du bilan et de vos disponibilités.
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Le bilan se déroule généralement sur une durée d’environ 3 mois, entièrement à distance.
Suivi, évaluation et documents délivrés
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Suivi de l’avancée des ateliers, chats, messages, emails,
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Prise de rendez-vous pour entretien avec le consultant,
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Test RIASEC, Test IVST, Test Explorama (si mobilisé),
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Kaléidoscope (cahier des charges du projet professionnel),
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Fiche "Mes Talents" et fiche "Mes Compétences",
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Résultats des enquêtes métiers,
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Ensemble des fiches d'exercices réalisées,
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Document de synthèse confidentiel,
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Certificat de réalisation,
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Entretien à 6 mois.
Le bilan de compétences est évalué à chacune des fins d’étapes, via un questionnaire de satisfaction à chaud à la fin des 8 étapes et lors de l’entretien à 6 mois pour effectuer le point sur l’évolution du projet professionnel.
Financements disponibles
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Bilan de compétences en ligne éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) ;
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Financement par l’entreprise via le plan de développement des compétences et l’OPCO ;
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Financements par les fonds d’assurance formation (FAF, FIFPL, AGEFICE, etc.), sur devis ;
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Financement personnel, avec possibilité de paiement échelonné ;
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Prise en charge possible par France Travail pour les personnes inscrites.
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Les règles de participation forfaitaire CPF et les conditions de prise en charge évoluent régulièrement. Nous vous aidons à faire le point sur votre situation lors de l’entretien d’information.
Consultez le détail sur notre page dédiée au financement.
Moyens digitaux utilisés
Le dispositif digital mis en place pour le bilan de compétences RH Talents se compose de plusieurs outils numériques facilitant l'accès et le déroulement de la formation.
Les visioconférences sont assurées via Google Meet, un service accessible sans téléchargement sur ordinateur, tablette et smartphone, permettant au formateur de partager des documents, vidéos et tableaux blancs pour les démonstrations.
La plateforme RH Talents offre un accès personnalisé aux bénéficiaires pour consulter les documents légaux, les modules de formation, les informations pratiques et échanger avec l'organisme de formation.
Cette plateforme est adaptée aux personnes en situation de handicap.
Des outils tiers tels que IVST, Explorama, Kdrive viennent compléter ce dispositif pour réaliser des tests, des exercices et stocker temporairement les documents.
La confidentialité des informations et des données personnelles est garantie tout au long du processus, avec un accès limité aux personnes habilitées et formées à la déontologie professionnelle.
Enfin, une assistance technique et pédagogique est disponible de 8h à 21h, y compris le week-end, pour répondre aux questions des bénéficiaires dans un délai maximum de 4 heures.