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Jouez les coachs, mais sans vous prendre pour Freud

Dernière mise à jour : 14 mai


les techniques de coaching

Faits marquants :


  1. Parlez moins, écoutez plus : L'écoute active est la superstar méconnue des bureaux.

  2. Soyez clair, pas mystérieux : La clarté est reine, les sous-entendus sont pour les amateurs.

  3. Désamorcez les bombes : La gestion des conflits, ou comment rester zen quand tout explose.



Dans le grand cirque du monde professionnel, où chacun jongle entre ambition et prudence, le coaching est devenu le nouveau gadget à la mode.


Un peu comme une baguette magique, mais sans le chapeau pointu. Si certains pensent qu'un petit tour de coaching peut transformer tout le monde en leader visionnaire, laissons les paillettes de côté pour voir ce qui marche vraiment sans tourner autour du pot. 🎩✨


Parler est un art, écouter est un miracle


Voici une scène que vous connaissez : réunion interminable, tout le monde parle, personne n'écoute. Et si, pour changer, on fermait un peu nos bouches et qu'on ouvrait grand nos oreilles ?


L'écoute active, c'est le couteau suisse du coach efficace : ça coupe à travers le bruit pour atteindre le cœur du problème. 👂


Sophie, notre manager étoile, sait que dans "écoute active", le mot important est "active". Elle ne se contente pas de hocher la tête en consultant sa montre, non. Elle écoute comme si chaque mot de ses collaborateurs allait révéler le secret de l'univers. Et vous savez quoi ? Parfois, c'est presque le cas.


Parlez clair ou taisez-vous


Ah, la clarté, cette vieille amie qui évite tant de drames. Dans un monde idéal, on n'aurait jamais à deviner ce que "Je ne suis pas sûr de la direction à prendre" veut dire.


Utiliser les techniques de coaching pour dire les choses comme elles sont, c'est un peu comme nettoyer vos lunettes : tout devient soudainement plus clair. 🕶️


Lorsqu'on demande à Clara, "Peux-tu gérer ce projet ?", elle ne répond pas avec un "Peut-être" nonchalant. Non, Clara est une adepte du "Oui, mais j'aurai besoin de ressources supplémentaires pour respecter le délai". Direct, honnête, et sans une once de drama.


Comment ne pas transformer le bureau en champ de bataille


Gérer les conflits sans se transformer en dictateur ou en martyr, voilà le vrai challenge. Les techniques de coaching ici ne sont pas des ordres, mais des invitations à la danse. Quand les tensions montent, plutôt que de sortir les armes, sortez les questions ouvertes. 🤺


Marc, avec son calme olympien, transforme les disputes en dialogues. "Qu'est-ce qui est crucial pour toi dans ce projet ?" Il ne cherche pas à gagner, il cherche à comprendre. Et bizarrement, quand les gens se sentent compris, ils sont moins enclins à transformer le bureau en zone de guerre.


Mettez du coaching dans votre café


Ajouter une dose de techniques de coaching dans votre routine professionnelle pourrait bien être ce qui manquait à votre cocktail de compétences. Pas besoin de diplôme en psychologie, juste un peu de bon sens et beaucoup d'écoute.


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