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Mountians et le lac

Manifeste RH Talents : accompagner sans formater

Nous ne faisons pas des bilans de compétences ou du coaching. Nous accompagnons des trajectoires humaines.

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RH Talents n’est ni une plateforme, ni une agence de produits d’orientation.


Nous n’offrons pas de bilans prédéfinis, ni de coaching à la demande.


Nous accompagnons des personnes en transition, en tension, ou en recherche de direction professionnelle réelle, dans un cadre humain, exigeant et respectueux.

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Le bilan de compétences et le coaching ne sont pour nous que des véhicules : des moyens d’ouvrir un espace structuré, sensible, stratégique.


L’objectif : retrouver de la lisibilité, du sens, et de la puissance d’action, sans caricature ni raccourci.

Ce que nous croyons

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  • Qu’on ne peut pas accompagner sans une écoute lente, profonde, orientée vers la personne, pas vers le protocole.

  • Qu’il faut parfois ralentir pour penser juste.

  • Qu’un bilan ou un coaching ne valent que s’ils touchent au réel vécu, pas à l’image idéale.

  • Que les profils complexes, surqualifiés, atypiques, ou en doute n’ont pas besoin de solution : ils ont besoin d’un cadre de pensée et d’un miroir fiable.

  • Que la transition professionnelle est un acte intérieur, pas un outil RH.​

 

Ce que nous refusons

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  • L’industrialisation du coaching et des bilans.

  • Les tests automatiques, les grilles d’analyse "tout public".

  • Les injonctions de performance déguisées en développement personnel.

  • Les processus qui résolvent trop vite ce qui mérite d’être traversé.

  • Les promesses qui rassurent au lieu d’éclairer.

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José Perez Gabarron

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Fondateur de RH Talents – Accompagnant en transitions professionnelles

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Je suis José Perez Gabarron, fort de 15 ans d'expérience, j’accompagne des professionnels à repenser leur trajectoire, clarifier leur cap et retrouver leur puissance d’agir.

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Mon parcours est aussi celui d’un virage assumé. Après une première vie dans les ressources humaines, j’ai opéré en 2009 une reconversion complète vers la communication digitale.

 

Ce choix, loin d’être impulsif, a été mûri, structuré, et soutenu par une montée en compétences ciblée en gestion de projets numériques et technologies de l'information.

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En 2024, j’ai renforcé ma pratique par une formation approfondie en accompagnement au bilan de compétences et au coaching. Cette démarche s’est inscrite dans une logique claire : proposer une alternative qualitative, humaine et stratégique aux bilans industriels ou aux coachings formatés.

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Formé au coaching professionnel chez Coaching Ways (niveau ICF 1), je m’appuie sur les standards éthiques et méthodologiques de la fédération ICF. Je propose un cadre exigeant, sans pression ni prêt-à-penser, pour aider les professionnels à décider sans se trahir, clarifier sans se simplifier, avancer sans renier leur complexité.

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Je travaille avec des profils qui n’ont pas encore défini leur objectif, mais qui savent une chose : quelque chose doit changer. Je les aide à retrouver un socle intérieur pour agir, un cadre de pensée pour décider, et une direction crédible pour évoluer.

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Retrouvez mon profil LinkedIn ou demandez un entretien de découverte (offert et confidentiel).

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Ma promesse

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Nous ne vous vendrons jamais une solution.


Nous vous proposerons un espace clair et incarné pour penser votre trajectoire, avec méthode, écoute, et exigence.


Vous repartirez avec :

  • une meilleure lisibilité sur vos ressources et vos angles morts ;

  • une stratégie réaliste, nourrie et connectée à vos aspirations ;

  • un regain de puissance professionnelle — non pas en surface, mais en cohérence.​

 

RH Talents, c’est l’accompagnement des professionnels qui veulent penser juste, décider fort, et évoluer sans se perdre.

  • Combien de temps faut-il prévoir entre chaque séance ?
    En moyenne une séance toutes les 10 à 14 jours, pour permettre intégration et exercices intermédiaires.
  • Puis-je commencer si je n’ai pas d’objectif défini ?
    Oui, l’objectif global est précisé dès la première séance d’orientation. Ce programme est fait pour ceux qui ne savent pas encore où aller.
  • Le coaching est-il à distance ?
    Oui, tout se déroule en visio, pour plus de souplesse et de confidentialité.
  • Est-ce finançable par mon entreprise ?
    Ce programme n’est pas éligible au CPF mais peut être pris en charge via un plan de développement professionnel interne.
  • Et si je n’avance pas ?
    La méthode est conçue pour générer de l’impact dès la première séance. Vous bénéficiez d’un accompagnement structurant et bienveillant à chaque étape.
  • Et le paiement ?
    Vous pouvez régler en 4 fois sans frais.
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