
Fait marquants :
La Génération Z valorise les entreprises ayant des engagements forts en Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Authenticité, durabilité et diversité sont au cœur de leurs priorités professionnelles.
Les entreprises doivent revoir management et recrutement pour répondre à leurs attentes.
La Génération Z et la RSE
Ils ont grandi dans un monde où les glaciers fondent plus vite que la crédibilité de certaines promesses politiques.
Née entre 1997 et 2012, la Génération Z porte en elle une quête : celle de donner du sens à ses choix, professionnels y compris.
Contrairement à leurs aînés, qui recherchaient avant tout sécurité et stabilité, ces jeunes placent des valeurs comme l'écologie, l'inclusivité et l'authenticité en tête de liste. Le travail n’est plus qu’un simple gagne-pain, il devient une extension de leur engagement personnel.
Et devinez quoi ? Ils posent des questions, beaucoup de questions : "Quels sont vos engagements environnementaux ? Quels impacts concrets avez-vous sur la société ?" Pas toujours évident pour les entreprises, mais inévitable.
Les attentes spécifiques de la Génération Z
La Génération Z ne se contente pas de beaux discours. Pour eux, l'engagement RSE doit se traduire par des actes.
Qu'attendent-ils exactement ?
Voici quelques éléments clés :
🔹 Un environnement de travail inclusif et respectueux. Plus que jamais, ils veulent être eux-mêmes au travail, sans masque ni filtre.
🔹 Des actions tangibles en faveur de l'environnement. Les entreprises qui investissent dans la durabilité gagnent leur respect.
🔹 Un équilibre entre vie pro et perso. La génération Z ne veut pas sacrifier sa santé mentale sur l’autel de la productivité.
Et ce n’est pas tout. Ils souhaitent aussi participer activement à ces démarches. Être simples spectateurs ? Très peu pour eux.
Impact sur les entreprises
Face à ces attentes, deux choix s’offrent aux entreprises : s’adapter ou... risquer de voir ces jeunes talents filer chez un concurrent.
Adopter un mode de management plus collaboratif devient indispensable. Les leaders doivent se transformer en coachs, capables d’écouter, de guider et de co-construire avec leurs équipes.
La transparence, quant à elle, est non négociable. Une politique RSE sans résultats concrets sera perçue comme de l’opportunisme. En revanche, des initiatives sincères peuvent générer une fidélité durable chez ces jeunes professionnels exigeants.
Et côté recrutement ?
Là encore, il faut innover :
🔹 Mettre en avant les engagements RSE dans les annonces d'emploi.
🔹 Utiliser les réseaux sociaux pour communiquer authentiquement.
🔹 Simplifier les processus de candidature avec des outils digitaux adaptés.
Génération z : défi ou opportunité ?
La Génération Z est-elle exigeante ? Oui. Mais n’est-ce pas là une opportunité pour les entreprises de se réinventer ?
En intégrant leurs attentes, les organisations ne gagnent pas seulement des talents, elles se rapprochent d’une entreprise plus responsable et alignée sur les défis contemporains.
En résumé, miser sur la RSE, ce n’est pas seulement répondre aux attentes d’une génération. C’est s’assurer une place dans le futur.
Sources :